【課程體系】
【主干課程】
企業(yè)會計基礎、Excel在管理中應用、現(xiàn)代市場營銷、管理學原理、管理溝通基礎、人力資源管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)績效管理、團隊建設與管理、管理心理學等
【主干課程簡介】
1.企業(yè)會計基礎（專業(yè)基礎能力課程）
了解并掌握會計基礎理論、基礎知識與賬務處理的基本方法；掌握會計六要素核算內(nèi)容和賬務處理基本技能；掌握會計憑證的填制和賬簿的設置；掌握財務報告的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和編制方法。能熟練掌握會計基礎理論、基礎知識與賬務處理的基本方法，具備處理會計業(yè)務的基本技能，具備基本的分析和利用會計信息的職業(yè)能力。
2.Excel在管理中應用（專業(yè)基礎能力課程）
掌握Excel界面基本操作，Excel在會計崗位、營銷崗位、生產(chǎn)、文秘崗位等各類基層管理崗位中的應用。能用Excel表格的計算、圖表、數(shù)據(jù)分析功能，自主運用Excel解決在企業(yè)管理工作中遇到問題；能順利完成煩瑣而復雜財務企業(yè)數(shù)據(jù)核算及管理工作，使工作效率和質(zhì)量提高；能擁有獨立分析問題、解決問題能力，既具有全面的知識性又不失靈活。
3.現(xiàn)代市場營銷（專業(yè)基礎能力課程）
掌握現(xiàn)代市場環(huán)境下大數(shù)據(jù)、新媒體等創(chuàng)新營銷理念，中小企業(yè)營銷基礎理論、消費者心理等。學生初步具備市場營銷相關分析問題理論水平和幫助企業(yè)贏得市場份額的實踐技能。
4.管理學原理（崗位核心能力課程）
了解企業(yè)管理學概念和管理學理論的發(fā)展與演變；掌握管理學具體實施方法，計劃，組織，領導，控制等。啟發(fā)和培養(yǎng)學生的管理思維和管理素養(yǎng)；培養(yǎng)學生應用管理理論和方法解決實際管理問題。
5．管理溝通基礎（崗位核心能力課程）
掌握管理溝通、人際溝通、組織溝通、口頭表達、書面溝通、非語言溝通、傾聽技巧、團隊溝通的基本知識。掌握與下級溝通、與上級溝通、與同級溝通的能力及與外部溝通能力。
6．人力資源管理（崗位核心能力課程）
掌握人力資源管理概述和人力資源管理六大核心模塊基本框架，掌握中小企業(yè)人力資源管理模式與特點、勞動法律法規(guī)、用人育人理念等。學會運用人力資源管理理論知識和工具分析實際問題，重點培養(yǎng)招聘、績效、團隊建設等方面實踐能力，借鑒和運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗來解決企業(yè)人力資源管理的常見業(yè)務難題。
7．企業(yè)招聘管理（崗位核心能力課程）
熟悉企業(yè)招聘意義、選拔原理、員工配置原則等。掌握招聘廣告設計、招聘渠道選擇、簡歷收集、面試與筆試組織、員工錄取與配置等關鍵基礎實操流程，為企業(yè)科學、高效的發(fā)掘合適人才。
8.企業(yè)績效管理（崗位核心能力課程）
了解績效評估與管理的基本概念及內(nèi)涵；掌握績效考核的一般原則、基本方法；熟悉績效工資等級制度的基本內(nèi)容和績效薪酬分配的基礎。能夠進行績效薪酬制度設計；能夠進行績效考核的組織與實施；具備運用各種專業(yè)技術(shù)，進行績效考評個體評估和多人評估的能力。
9.團隊建設與管理（崗位核心能力課程）
了解團隊的基本概念、基本類型、發(fā)展歷程等基本知識，掌握團隊構(gòu)建及培育方法，理解團隊激勵，溝通領導等基本內(nèi)涵及理論。學會基于心理和行為的視角來分析和解釋各種團隊管理過程中的基本問題，并初步掌握提升領導力與團隊管理能力的基本原理和方法，從而為今后的團隊建設與管理實踐打下良好的基礎。
10.管理心理學
掌握管理心理學的基本概念、學科體系、背景和歷史演變，重點介紹企業(yè)員工個體心理與行為、群體行為、組織文化等。培養(yǎng)學生依據(jù)管理心理學原理解決企業(yè)員工心理問題、分析員工情緒、促進團隊協(xié)作等。
